எந்தவொரு நபரும் விரைவில் அல்லது பின்னர் சகாக்கள் அல்லது முதலாளியால் தகுதியற்ற முறையில் விமர்சிக்கப்படுகிறார்கள். இதுபோன்ற தருணங்களில் சுய கட்டுப்பாட்டைப் பேணுவது மிகவும் கடினம், ஆனால் நீங்கள் முன்கூட்டியே மனதளவில் தயாராக இருந்தால், விமர்சனத்தால் ஏற்படும் எதிர்மறை உணர்ச்சிகளை நீங்கள் சமாளிக்க முடியும்
எந்தவொரு தரவரிசை தலைவர்களுக்கும் எப்போதும் விமர்சிக்கும் திறன் இல்லை - அதாவது, சரியாகவும், வணிக ரீதியாகவும், எனவே ஒரு உணர்ச்சி வெடிப்பின் போது அவர்கள் வணிக நெறிமுறைகளின் எல்லைகளை கடக்க முடியும். ஒரு விதியாக, அவர்கள் கீழ்படிந்தவர்களை விமர்சிக்கும்போது மூன்று பெரிய தவறுகளை செய்கிறார்கள்.
முதல் தவறு பொது விமர்சனம்
சில சமயங்களில், சக ஊழியர்களுக்கு முன்னால் உங்களுக்கு ஒரு ஆலோசனையை வழங்குவதே மிக முக்கியமான விஷயம் என்று தலைவர் நினைக்கிறார். பின்னர், அவர்கள் சொல்வது, அது நன்றாக நினைவில் இருக்கும், மற்றவர்கள் அதே நேரத்தில் கேட்பார்கள். அத்தகைய சூழ்நிலையில், பகிரங்கமாக செயல்படுத்தப்படுவது போலவும், உங்கள் உணர்ச்சிகளை நிர்வகிப்பது மிகவும் கடினம் என்றும் நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்.
இங்கே முக்கிய விஷயம் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் நேரடி மோதலில் இருந்து விலகி இருப்பது, ஏனெனில் இது தீக்கு எரிபொருளை மட்டுமே சேர்க்கும். நீங்கள் தவறு செய்தால், உங்கள் தவறை அமைதியாக ஒப்புக் கொண்டு, நிலைமையை உங்களுடன் தனிப்பட்ட முறையில் விவாதிக்க தலைவரை அழைக்கவும், ஏனென்றால் மீதமுள்ளவை பொருந்தாது. இது சுயமரியாதையை வலியுறுத்துகிறது, இது எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் பராமரிக்க வேண்டியது அவசியம், அதே போல் முதலாளியை சங்கடத்திலிருந்து காப்பாற்றுவதும்: ஒருவேளை அவருக்கு எந்த நுணுக்கங்களும் தெரியாது, இது கண்டுபிடிக்கப்பட்டால், அவர் முழு அணியின் முன்னால் திறமையின்மையைக் காண்பிப்பார். இது உங்களிடம் இன்னும் எதிர்மறையான அணுகுமுறையை ஏற்படுத்தும்.
இரண்டாவது தவறு ஆளுமைக்கான மாற்றம்
ஒரு நபரின் தனிப்பட்ட குணங்களைப் பற்றி பேசத் தொடங்கும் போது அவர்களுக்கு மிகவும் வேதனையான எதிர்வினை ஏற்படுகிறது. எனவே, உரையாடலின் போது தலைவர் விமர்சனத்திற்கும் அவமதிப்புக்கும் இடையிலான இந்த நேர்த்தியான கோட்டிற்கு மேல் நுழைந்தால், நீங்கள் உணர்ச்சி அதிர்ச்சியை அனுபவிக்கலாம்.
ஒரு எளிய முறையைப் பயன்படுத்தவும்: ஆழ்ந்த மூச்சை எடுத்து பத்துக்கு எண்ணுங்கள். புண்படுத்தப்பட்ட நபர் இரண்டு உச்சநிலைகளுக்கு செல்ல முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: ஆக்கிரமிப்பு அல்லது சுய இழிவு. ஒரு அமைதியான நபர் உரையாடலை நகைச்சுவையாக மாற்ற முடியும் மற்றும் அவரது ஆளுமையிலிருந்து தற்போதைய சூழ்நிலையைப் பற்றி விவாதிக்க பரிந்துரைக்கிறார். முதலாளியின் வார்த்தைகள் உங்களை ஆழமாக காயப்படுத்துகின்றன என்பதைக் காட்டாமல் இருப்பது நல்லது - இது உங்களை பாதிக்கக்கூடிய நிலையில் வைக்கிறது.
மூன்றாவது தவறு அதிகப்படியான உணர்ச்சிவசம்.
ஒரு உணர்ச்சிபூர்வமான தலைவரின் மேற்பார்வையின் கீழ் பணியாற்ற நீங்கள் "அதிர்ஷ்டசாலி" என்றால், அவரது கோபம் வெடிக்கும் போது எந்த வாதங்களையும் கொடுக்க முயற்சிக்காதீர்கள் - இப்போது அது வெறுமனே பயனற்றது. அது குளிர்ச்சியாக இருக்கட்டும், அமைதியாக இருக்கட்டும், பின்னர் உரையாடலைத் தொடரலாம்.
எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் அமைதியாக இருங்கள், ஆனால் உங்கள் மகிழ்ச்சியை முதலாளிக்கு மிகத் தெளிவாகக் காட்டாதீர்கள் - இது அவரது உணர்வுகளை புண்படுத்தும் மற்றும் இன்னும் பெரிய வெடிப்புக்கு வழிவகுக்கும். உரையாடல் பிரத்தியேகங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஆனால் வேலை செய்யும் அணுகுமுறை பற்றிய தெளிவற்ற வெளிப்பாடுகளில் அல்ல.
புரிந்து கொள்ள வேண்டிய முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் முதலாளியின் நடத்தையை எதிர்பார்க்கலாம், அதாவது நீங்கள் கட்டமைக்க முடியாத விமர்சனங்களைத் தாங்கி அவருடன் ஒரு பொதுவான மொழியை எளிதாகக் கண்டுபிடிக்க முடியும்.