பல நிறுவனங்களில், நிறுவனத்தின் நன்மைக்காக அதிக நேரம் பணியாற்றிய ஒரு ஊழியர் செயல்பாட்டு வகையை மாற்ற முடிவு செய்கிறார் அல்லது மற்றொரு, அதிக லாபகரமான சலுகையை கண்டுபிடிப்பார், அநேகமாக போட்டியாளர்களிடமிருந்து.
அத்தகைய பணியாளரிடமிருந்து ஒரு சாத்தியமான எதிரியை உருவாக்குவது அல்லது அவருடனான அனைத்து தொடர்புகளையும் முறித்துக் கொள்வது பயனில்லை, அத்தகைய நபர் மனித உறவுகளில் மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கும் உதவ முடியும். பிடித்த மனித காரணி இங்கே விளையாடுகிறது.
வெளியேறிய பிறகும், புதிய நிறுவனத்தில் பணியாளருடன் விஷயங்கள் எவ்வாறு செல்லும் என்பதை யாராலும் முன்கூட்டியே தீர்மானிக்க முடியாது. இரண்டு காரணங்களுக்காக அவர் அங்கேயே இருப்பார் என்பதற்கு எந்தவிதமான உத்தரவாதங்களும் இல்லை: உண்மையில் மதிக்கப்படாத நிபந்தனைகளுக்கு அவருக்கு வாக்குறுதி அளிக்கப்படலாம், ஊழியர் புதிய முதலாளியுடன் மகிழ்ச்சியாக இருக்கக்கூடாது. உங்கள் சேவைக்கு மதிப்புமிக்க காட்சியைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பு உள்ளது.
ஒரு புதிய இடத்தில் ஒரு ஊழியர், விஷயங்கள் மேல்நோக்கிச் சென்றிருந்தால், அவர் எப்படிச் செய்கிறார் என்று நீங்கள் எப்போதும் கேட்கலாம். முறைசாரா அமைப்பில் இது சிறந்தது. பின்னர், ஒரு உரையாடலின் போது, அவர் தனது வேலையை நேரம் மற்றும் நன்மைக்காக மீண்டும் உருவாக்க உதவும் முக்கியமான தகவல்களைப் பகிரலாம். பழைய ரஷ்ய பழமொழி ஒலிப்பது போல்: "முன்னறிவிக்கப்பட்ட, பின்னர் ஆயுதம்."
எதிர்காலத்தில் ஏற்படக்கூடிய மற்றொரு மாற்று, ஒரு பெரிய நிறுவனத்தில் பல நிறுவனங்களின் ஒத்துழைப்பு. பின்னர் அத்தகைய ஊழியர் ஒரு கூட்டாளியாகவும் கூட்டாளியாகவும் மாறலாம். சாதாரண மனித உறவுகளின் முன்னிலையில், அத்தகைய நபருடன் முற்றிலும் புதிய ஒன்றை உருவாக்குவதும், ஒத்துழைப்பை முடிந்தவரை பலனளிப்பதும் மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.
வணிகம் ஒரு கணிக்கக்கூடிய செயல், ஆனால் மிகவும் அனுபவம் வாய்ந்த ஆய்வாளர்கள் கூட எப்போதும் வரவிருக்கும் மாற்றங்களை கணிக்க முடியாது. எனவே, நீங்கள் எல்லாவற்றிற்கும் தயாராக இருக்க வேண்டும், இது ஒரு உயர்ந்த உயர்வு மற்றும் மிகவும் வேதனையான வீழ்ச்சியாக இருக்கலாம், ஆனால் எந்தவொரு சந்தர்ப்பத்திலும் நட்பு அல்லது நல்ல உறவைப் பேணுவது ஒரு பாத்திரத்தை வகிக்கும். மேலும், ஒரு புதிய வேலை கிடைத்த முன்னாள் ஊழியர் தன்னை மாற்றுவதற்கு மற்றொரு பணியாளரை, தனது தொழிலில் ஒரு நிபுணரை எப்போதும் பரிந்துரைக்க முடியும்.