உந்துதல் என்பது மனித வெற்றியின் மூலக்கல்லாகும். ஆனால் அருவமான உந்துதல் எப்போதும் நபரின் வெற்றிக்கு வழிவகுக்காது. ஊழியர்களின் செயல்திறனை அதிகரிக்க இது முக்கியமாக மேலாளர்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
வழிமுறை கையேடு
1
நிறுவனத்தில் மேலாண்மை பாணியின் ஒருங்கிணைந்த பகுதியாக அருவமான உந்துதல் பரவியுள்ளது. உந்துதல் இயக்கத்தை ஊக்குவிக்கிறது. மொத்தத்தில், ஊழியர்களுக்கு இரண்டு வகையான உந்துதல் உள்ளன: உறுதியான மற்றும் தெளிவற்ற. பொருள் உந்துதல் போனஸ், போனஸ் மற்றும் சம்பளம் மூலம் பணியாளர் ஆர்வத்தை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. அருவமான உந்துதல் பணத்தின் மூலம் ஊழியர்களை உயர்த்துவதைக் குறிக்காது.
2
தெளிவற்ற உந்துதலில் பின்வருவன அடங்கும்: நிர்வாகத்திலிருந்து எழுதப்பட்ட அல்லது வாய்மொழி நன்றி, நெகிழ்வான பணி அட்டவணைக்கு மாறுவதற்கான திறன், கூடுதல் ஓய்வு நாட்கள், தொழில் வளர்ச்சி, நட்பு குழு மற்றும் கார்ப்பரேட் நிகழ்வுகள். கார்ப்பரேட் நிகழ்வுகள் மற்றும் குழு கட்டமைத்தல் (ஆங்கிலத்திலிருந்து “குழு கட்டிடம்” என மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது) போன்ற பொருள் சாராத உந்துதலின் செயல்திறனை இது கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும். இத்தகைய கூட்டுப் பயணங்கள், விடுமுறைகள், போட்டிகள் மற்றும் கூட்டு நிகழ்வுகளில் பங்கேற்பது ஆகியவை அணியில் ஆரோக்கியமான சூழ்நிலையை உருவாக்குகின்றன, இது ஊழியர்களின் செயல்திறனை சாதகமாக பாதிக்கிறது.
3
நிறுவனத்தில் ஊழியர்களின் வருவாயைக் குறைப்பதும், பெருநிறுவன உணர்வை வலுப்படுத்துவதும் நோக்கமற்ற உந்துதல். பெரும்பாலும், ஒரு அணியில் பதவி உயர்வு அல்லது நட்பு சூழ்நிலையானது குறைந்த ஊதியத்தை ஈடுசெய்யும். ஆனால் ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு பல்வேறு போனஸ் மற்றும் போனஸ் உள்ள ஊழியர்களுக்கான பொருள் ஊக்கத்தொகைகளில் எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை என்றாலும், பணியில் ஆர்வம் இழப்பு அல்லது தொழில் வாய்ப்புக்கள் இல்லாததால் ஊழியர் நன்கு ஊதியம் பெறும் வேலையை விட்டுவிடுவார்கள்.
4
தலைவரின் பாராட்டு போன்ற இந்த வகையான பொருள் அல்லாத உந்துதல் ஊழியருக்கு வலுவான மற்றும் இனிமையான ஊக்கமாக இருக்கும். ஊழியர்கள் பொதுவாக தங்கள் மேற்பார்வையாளரின் புகழை மதிக்கிறார்கள். இது ஒரு சிறப்பு வடிவத்தில் பாராட்டுக் கடிதமாகவும், ஒரு முத்திரையுடனும், ஒரு சட்டகத்துடனும் வடிவமைக்கப்பட்டால், ஒரு ஊழியர் பெருமையுடன் அதை சுவரில் தொங்கவிட முடியும் என்றால், அத்தகைய பொருள் அல்லாத உந்துதல் பொருளை விட வெற்றிகரமாக இருக்கும்.
5
பொருளை விட அருவமான உந்துதல் மிகவும் மூலோபாயமானது. பண இழப்பீடு ஒரு ஊழியருக்கு குறுகிய காலத்திற்கு ஆர்வமாக இருக்க முடியும் என்றால், அருவமான சலுகைகள் நீண்ட காலத்திற்கு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
6
ஒரு உந்துதல் ஊழியர் நிறுவனத்திற்கு மிகவும் திறமையான மற்றும் நன்மை பயக்கும், மேலும் உந்துதல் பிரச்சினை நிர்வாகத்திற்கு அடிப்படை. உந்துதலின் வழிமுறைகளில் தேர்வு சிறந்தது, மேலும் எந்த வகையான வெகுமதிகளை தேர்வு செய்வது என்பது நிறுவனத்தின் தலைவர்களையும் நிதிகளையும் பொறுத்தது.