இந்த உடை உங்களுக்கு பொருந்தாது என்று ஒரு சக ஊழியர் கூறும்போது அது உங்களுக்கு எரிச்சலூட்டுகிறதா? முதலாளி பெரும்பாலும் நியாயமற்ற கருத்துக்களை தெரிவித்தால் எரிச்சலூட்டுகிறீர்களா? நீங்கள் நாள் முழுவதும் ஆன்லைனில் இருந்ததாக உங்கள் கணவர் முணுமுணுத்தால் அது வலிக்கிறதா? அப்படியானால், நீங்கள் விமர்சனத்தின் உதவியுடன் கையாளுதல் செல்வாக்கின் கொக்கி மீது சிக்கிக் கொள்கிறீர்கள்.
அத்தகைய உறவுகள் அகற்றப்பட வேண்டும் என்பதை அனைவரும் புரிந்துகொள்கிறார்கள். ஆனால் எப்படி? எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு ஒழுக்கமற்ற சக ஊழியரின் காரணமாக நீங்கள் வேலையை விட்டுவிட மாட்டீர்களா? வேறொரு வேலையில் இது நடக்காது என்ற உத்தரவாதம் எங்கே? முதலாளிகள் முற்றிலும் "ஒரு எண்ணெய்". உங்கள் கணவர் விமர்சிப்பதால் நீங்கள் அவரை விட்டு ஓட மாட்டீர்கள்.
அவர்கள் ஏன் இதைச் செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். பல ஆய்வுகளின் அடிப்படையில், விமர்சகர்கள் மற்றும் அவர்கள் பாதிக்கப்பட்டவர்களின் நடத்தையில் வல்லுநர்கள் சில வடிவங்களைக் கண்டறிந்தனர்.
சக ஊழியர்கள் ஏன் விமர்சிக்கப்படுகிறார்கள். அவர்கள் உங்கள் செலவில் தங்களை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம், அவர்கள் விமர்சனங்களுக்கு உங்கள் எதிர்மறையான எதிர்வினைக்கு உணவளிக்க விரும்பும் காட்டேரிகளாக இருக்கலாம், அவர்கள் தந்திரோபாயமாக இருக்க முடியும். அத்தகையவர்களின் கூற்றுகளுக்கு நான் பதிலளிக்க வேண்டுமா? அவர்கள் விரும்புவதை மிகவும் மோசமாக அவர்களுக்கு வழங்குவதே சிறந்த வழி: உங்கள் எதிர்மறை எதிர்வினை மற்றும் உங்கள் உணர்ச்சிகள். நீங்களே கோபப்படட்டும், இதை நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும்? நல்ல மனநிலையின் திசையனை நாங்கள் வைத்திருக்கிறோம், ஆத்திரமூட்டல்களுக்கு ஆளாக மாட்டோம்!
முதலாளி ஏன் விமர்சிக்கிறார். இங்கே முதல் பத்தி முழுமையாக பொருத்தமானது, மேலும் சில உயர் அதிகாரிகளின் அதிக தேவை சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் அவரது மட்டத்தில் ஒரு வேலையைச் செய்ய வல்லவராக இருந்தால், அவர் உங்களில் ஒரு போட்டியாளரைப் பார்ப்பார் என்பதும் சாத்தியமாகும். இந்த விஷயத்தில், ஒரு முக்கியமான விஷயத்தை நினைவில் கொள்வது அவசியம். அது எதுவாக இருந்தாலும், அவர் எப்படி கேலி செய்தாலும், படிநிலைச் சட்டம் உள்ளது, அதன்படி அவர் கீழ்படிந்தவர்களை மதிக்க வேண்டும். இது மிகவும் சிக்கலான வேலைக்கு பொறுப்பாகும் என்பதால். அத்தகைய விமர்சனங்களை முழுமையான உள் அமைதியின் உதவியுடன் மட்டுமே எதிர்க்க முடியும், இது பயிற்சியளிக்கப்படலாம். பின்னர் முதலாளி உங்களைப் பெற வேண்டிய அவசியமில்லை - அவர் ஆர்வம் காட்ட மாட்டார், ஏனென்றால் எந்த எதிர்வினையும் இருக்காது.
கணவர் ஏன் விமர்சிக்கிறார். இது, எல்லா அன்பானவர்களுக்கும் பொருந்தும். ஒரு விதியாக, அவர்கள் கண்ணில் நேரடியாக ஒன்றை வெளிப்படுத்த முடியாதபோது விமர்சனத்தை கையாளுவதை நாடுகிறார்கள். கணவர் இணையத்தைப் பற்றி முணுமுணுத்தால், அவர் உங்கள் கவனம், சுவையான உணவு அல்லது செக்ஸ் இல்லாதவர் என்று அர்த்தம். உலகளாவிய வலையில் நீண்ட போர்களுக்குப் பிறகு, அவரது மனைவி அவரிடம் பாசம் கொடுக்காமல் கீழே விழுந்து விரைவாக தூங்கிவிடுவார் என்பது அவருக்குத் தெரியும். இதை அவர் நேரடியாக சொல்ல முடியாது. ஒருவேளை அவர் எங்காவது ஒன்றாகச் செல்ல விரும்பினார் அல்லது தனது தாயைப் பார்க்கச் சென்றிருக்கலாம். பல விருப்பங்கள் உள்ளன, ஒவ்வொரு முறையும் விமர்சனத்திற்கான காரணம் வேறுபட்டிருக்கலாம். இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் உங்கள் குடும்பத்தினரிடம் அதிக கவனத்துடன் இருக்க வேண்டும்: அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்று கேளுங்கள், வார இறுதியில் திட்டமிடவும், ஒருவருக்கொருவர் நன்கு புரிந்துகொள்ள மேலும் பேசவும்.
பக்கச்சார்பான விமர்சனம்
இருப்பினும், கையாளுதல் மிகவும் வெளிப்படையானதாக இருந்தால், விமர்சனம் நியாயமற்றது மற்றும் ஒருவரின் சுயநல தேவைகளை பூர்த்தி செய்வதை மட்டுமே நோக்கமாகக் கொண்டது, அதை எதிர்க்க முடியும்.
விமர்சனத்துடன் உடன்படுவதே சிறந்த வழி: "ஆம், நீங்கள் சொல்வது சரிதான், நான் இணையத்தில் அதிக நேரம் செலவிட்டேன், ஆனால் எனக்கு அது தேவைப்பட்டது." ஆட்சேபனைகள் பின்பற்றப்பட்டால், அவர்களுடன் மீண்டும் உடன்படுங்கள். உரிமைகோரல்களின் ஓட்டம் வறண்டு போகும் வரை. அவரது தந்திரங்கள் செயல்படாது என்பதை விமர்சகர் புரிந்துகொள்வார்.
ஒரு முதலாளியுடன், இந்த முறை மிகவும் கவனமாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, ஆனால் சக ஊழியர்களுடன் நீங்கள் கோரமானதைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் அவர்களை ஊக்குவிக்கலாம்: "ஆம், உங்களால் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது - நீங்கள் நினைப்பதை விட மோசமாக இருக்கிறேன்." அல்லது: "ஆமாம், இந்த உடையில் நான் ஒரு பசுவை விரும்புகிறேன், எனக்கு அது பிடிக்கவில்லை." உங்கள் சக ஊழியருக்கு ஒரு முட்டாள் வழங்கப்படுகிறது. மற்றொரு சக்திவாய்ந்த தந்திரம் உள்ளது - ஒரு நேரடி கேள்வியைக் கேட்க: "இதை ஏன் என்னிடம் சொல்கிறீர்கள்?" விமர்சகரின் உண்மையான நோக்கங்களை நீங்கள் அறிந்திருப்பதை இது காண்பிக்கும், இது அவர் விரும்பவில்லை.
மேற்கூறியவை அனைத்தும் விமர்சனத்தின் மூலம் கையாளுதலுக்கு குறிப்பாக பொருந்தும். உங்களுக்கு உரையாற்றிய கருத்துக்கள் செல்லுபடியாகும் என்றால் - அணுகுமுறை வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும்.
- விமர்சனத்தை சரியாக உரையாற்ற 5 வழிகள்
- நேர்காணல் கையாளுதல்: என்ன நடக்கிறது, எவ்வாறு தவிர்ப்பது?