உங்களை எப்படிக் கீழ்ப்படியச் செய்வது

உங்களை எப்படிக் கீழ்ப்படியச் செய்வது
உங்களை எப்படிக் கீழ்ப்படியச் செய்வது

வீடியோ: இந்த செடி எங்க பார்த்தாலும் விடாதீங்க அதிசயமாக நிறம் மாறி உங்களுக்கு அதிசயம் குடுக்கும் செடி 2024, ஜூன்

வீடியோ: இந்த செடி எங்க பார்த்தாலும் விடாதீங்க அதிசயமாக நிறம் மாறி உங்களுக்கு அதிசயம் குடுக்கும் செடி 2024, ஜூன்
Anonim

எங்கள் வாதங்கள் எந்தவொரு பதிலும் காணவில்லை என்பது பெரும்பாலும் நிகழ்கிறது, மேலும் நாங்கள் ஒரு நபருடன் பேசவில்லை, ஆனால் ஒரு சுவருடன் பேசுகிறோம். எங்கள் வார்த்தைகள் வெறுமனே மனதை எட்டாது, தவறாகப் புரிந்துகொள்வதற்கும், அவர்கள் கேட்பதை மதிப்பீடு செய்வதை முன்கூட்டியே தீர்மானிப்பதற்கும் ஒரு தடையாக உடைக்கின்றன. இதைத் தவிர்க்க, நாம் கீழ்ப்படிவோம் அல்லது குறைந்தபட்சம் நம் கருத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வோம் என்ற முக்கிய காரணிகளை நினைவில் கொள்வது அவசியம்.

உங்களுக்கு தேவைப்படும்

  • - தருக்க சிந்தனை

  • - முடிவுகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்

வழிமுறை கையேடு

1

நிபுணத்துவம்

ஒரு சூழ்நிலை தலைவர் என்பது ஒரு நபர், அவரது தொழில்முறை அல்லது குறிப்பிட்ட தனிப்பட்ட குணங்கள் காரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில் ஒரு சூழ்நிலையை வழிநடத்த முடியும். விவாதத்திற்கு கொண்டு வரப்படும் பொருள் அல்லது பிரச்சினை குறித்த ஆழமான அறிவை நிரூபிக்க வேண்டியது அவசியம்.

2

இயற்கையால் தலைவர்.

ஒரு நபர் பெரும் பொறுப்பை ஏற்கக்கூடியவர், தனக்கும் மற்றவர்களுக்கும் பொறுப்பை ஏற்கக்கூடியவர், அதே நேரத்தில் மற்றவர்களை தனது சொந்த விருப்பத்தினால் அடக்குவதோடு, தன்னைப் பின் தொடர்ந்து செல்லும்படி கட்டாயப்படுத்துவதும், அவரைக் கேட்கவும் கீழ்ப்படியவும் செய்கிறது.

3

அந்த நபருடன் அவரது வார்த்தைகளால் பேசுங்கள்.

பெரும்பாலும் வெளிநாட்டினராகிய நாம் ஒவ்வொருவரும் அவரவர் மொழியைப் பேசுகிறோம், மற்றவரை யாரும் புரிந்து கொள்ளவோ ​​அல்லது அவருக்கு தகவல்களை தெரிவிக்கவோ முடியாது. ஆகையால், ஒரு நபருக்கு செவிசாய்ப்பது முதலில் அவசியம், அவர் என்ன கருத்துக்கள் மற்றும் மதிப்புகளை இயக்குகிறார் என்பதை அறிந்து கொள்ள, எப்படி முக்கியத்துவம் கொடுக்க வேண்டும், எந்தெந்த சொற்கள் அவருக்கு அந்நியப்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை அறிய.

4

மக்கள் திறம்பட கேட்பது அவசியம்.

பலர் எங்கள் சொற்களையும் வாதங்களையும் முதலில் கேட்பதில்லை என்பதால் கேட்க மாட்டார்கள். எனவே அவர்களுக்கு இந்த வாய்ப்பை ஏன் கொடுக்கக்கூடாது? இந்த விஷயத்தில், பேசுவதற்கான ஒரு திருப்பத்தை மட்டுமல்ல, ஒரு நபரை நிர்வகிப்பதற்கான திறமையான நெம்புகோல்களையும் நாங்கள் பெறுகிறோம், ஏனென்றால் ஒரு நபர் பேசும் தருணத்தில், அவர் முன்பை விட மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்.

கவனம் செலுத்துங்கள்

உணர்ச்சிகளிலிருந்து பாதுகாக்கப்பட்ட தர்க்கரீதியான சிந்தனையைப் பயன்படுத்துங்கள்!

பயனுள்ள ஆலோசனை

உங்கள் பார்வையை வெளிப்படுத்துவதற்கு முன் இருமுறை சிந்தியுங்கள் - இது விரும்பிய முடிவுக்கு உங்களை வழிநடத்தும் செயலா என்று சரிபார்க்கவும்?