உங்கள் தொழில்முறை அறிவு மற்றும் பொதுவான காரணத்திற்காக நீங்கள் செய்யும் பங்களிப்புடன் மட்டுமல்லாமல் சக ஊழியர்களின் மரியாதையையும் நீங்கள் பெறலாம். ஒரு நல்ல பெயரைப் பெறுவதும் முக்கியம், இது சில முக்கியமான தருணங்களில் உங்கள் செயல்கள் அல்லது செயலற்ற தன்மையைப் பொறுத்தது. உங்கள் தொழில்முறை வளர்ச்சியை பாதிக்கும் காரணிகளில் புகழ் ஒன்றாகும்.
வழிமுறை கையேடு
1
நற்பெயரைக் கெடுக்காமல் இருப்பதற்காக, நிகழ்வில் பணிக்குழுவில் ஏற்படக்கூடிய கூடுதல் சுமையை விட்டுவிடாதீர்கள், எடுத்துக்காட்டாக, ஊழியர்களில் ஒருவரின் எதிர்பாராத நோய். உங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை “இருந்து” மற்றும் “க்கு” செய்து, இன்னும் செய்ய வேண்டிய வேலையின் ஒரு பகுதியை மற்றவர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள தயாராக இருங்கள். மறுப்பதன் மூலம், நீங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி கவலைப்படவில்லை அல்லது கூடுதல் பணிக்கு கூடுதல் பொறுப்பை விரும்பவில்லை என்பதை நிர்வாகத்தையும் குழுவையும் காட்டுகிறீர்கள். உங்கள் அலட்சியம் உங்களை நம்ப முடியாத ஒரு குறிகாட்டியாக மாறும்.
2
வேலையிலோ வீட்டிலோ நீங்கள் மன்னிக்கப்படாத மற்றொரு தரம் விருப்பமானது. இது நேரமின்மை மற்றும் இந்த வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றாதது என வெளிப்படுத்தலாம். உங்கள் வார்த்தைகளுக்கு நீங்கள் பொறுப்பல்ல என்றால், நிறைய பேரை வீழ்த்துங்கள். முக்கியமான மற்றும் பொறுப்பான பணியைச் செயல்படுத்த ஒரு விருப்பமான நபர் ஒருபோதும் ஒப்படைக்கப்பட மாட்டார், இந்தத் தரம் மட்டுமே உங்கள் நற்பெயரை எப்போதும் அழித்து உங்கள் எதிர்கால வாழ்க்கைக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும். உங்கள் திறன்களை எப்போதும் நிதானமாக மதிப்பிடுங்கள், உங்கள் வலிமையைக் கணக்கிடுங்கள், உங்கள் வார்த்தைக்கு என்ன செலவாகும் என்பதை வைத்துக் கொள்ளுங்கள்.
3
நீங்கள் உண்மையிலேயே சிறந்த நிபுணராக இருந்தாலும் உங்கள் அறிவை வெளிப்படுத்த வேண்டாம். இந்த நடத்தை ஆலோசனையைப் பெற விரும்புபவர்களிடமிருந்து கூட உங்களைத் திருப்பிவிடும். உங்கள் அறிவை உங்கள் சகாக்கள் மீது திணிக்காதீர்கள், அதை எவ்வாறு சரியாக செய்வது என்று உங்களுக்கு மட்டுமே புரிகிறது என்று நம்புங்கள். இது அணிக்கு முரண்பாட்டைக் கொண்டுவருகிறது, இது ஒரு பெரிய திட்டத்தின் பணியை ஒப்படைத்துள்ளது, இதன் விளைவாக ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரையும் பொறுத்தது. உங்கள் தீர்வுகளை வழங்குங்கள், ஆனால் அவற்றை விதிக்க முயற்சிக்காதீர்கள்.
4
மற்றவர்களிடம் பொறுப்பை மாற்றுவதும் மதிப்புக்குரியது அல்ல, நீங்கள் தவறுக்கு காரணமல்ல என்றாலும், நீங்கள் ஒன்றாக வேலை செய்தீர்கள். இது தலைவருக்கு குறிப்பாக மன்னிக்க முடியாதது, ஒரு சிறிய குழு கூட. தோல்விகளுக்கான பழியை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், பின்னர் இது ஏன் நடந்தது என்பதை உங்கள் துணை அதிகாரிகளுடன் சேர்ந்து முடிவு செய்யுங்கள். குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்வது அதை பலவீனமாக எடுத்துக் கொள்ளாது. நிர்வாகத்தின் பார்வையில், நீங்கள் இதை அறிந்திருக்கிறீர்கள் என்பதற்கும் அதை மீண்டும் செய்ய முயற்சிக்காததற்கும் இது ஒரு உத்தரவாதம்.
5
ஒருவருக்கு எதிரான சூழ்ச்சிகளில் ஈடுபடுவது மற்றும் வதந்திகளைக் கலைப்பது உங்கள் நற்பெயரை எதிர்மறையாக பாதிக்கும். எந்தவொரு குழுவிலும் நுழைய வேண்டிய அவசியமில்லை, மேலும், அவர்களை வழிநடத்தவும் தேவையில்லை. இது வேலையை கணிசமாக சிக்கலாக்குகிறது மற்றும் அணியின் நிலைமையை வெப்பப்படுத்துகிறது. அவர்கள் முதலில் அத்தகைய ஊழியர்களை அகற்ற முயற்சிக்கிறார்கள், மேலும் இந்த விஷயத்தில் உயர் தொழில்முறை உங்களுக்கு உதவ முடியாது.