நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் முக்கியமாக அதில் பணிபுரியும் அணியைப் பொறுத்தது. அணி, எல்லா வழிமுறைகளையும் போலவே, சரியானதல்ல, உடைக்க முனைகிறது. கருத்து வேறுபாடுகள், சண்டைகள் மற்றும் மோதல்கள் இதில் ஏற்படக்கூடும்.
தயாரிப்பு குழு, எந்தவொரு சமூகத்தையும் போலவே, தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்களைக் கொண்டுள்ளது - தயாரிப்பு மேம்பாடு, தயாரிப்பு விற்பனை, இலாப உற்பத்தி மற்றும் விநியோகம், என்பது ஒரு சிக்கலான அமைப்பாகும், இதில் பல்வேறு நலன்கள் பின்னிப் பிணைந்துள்ளன.
அணி ஒரு செங்குத்து அமைப்பு - மேலாண்மை மற்றும் நடிகர்கள், மற்றும் ஒரு கிடைமட்ட ஒன்று - பல்வேறு அலகுகள், இந்த பிரிவுகளின் தலைவர்கள், சாதாரண ஊழியர்கள். இந்த அமைப்பில், செங்குத்தாகவும் கிடைமட்டமாகவும், முரண்பாடுகள், வெளிப்படையான அல்லது மறைமுகமாக இருக்கலாம், அவை அவ்வப்போது திறந்த மோதலாக மாறும், அதாவது ஒரு மோதல் எழுகிறது. தொடர்ந்து இருக்கும் முரண்பாடுகளைப் போலன்றி, அதில் உள்ள மோதல் பொதுவாக நீண்ட காலம் நீடிக்காது. எரியும் உணர்ச்சிகளின் வெடிப்பு முற்றிலுமாக மங்கிவிடும் அல்லது புகைபிடிப்பவர்கள் மங்கிவிடும், இதனால் புதிய “சாதகமான” விஷயத்தில் அது மீண்டும் எரியும்.
ஒரு விதியாக, வேலையில் உள்ள மோதல்கள் அவற்றின் பங்கேற்பாளர்கள் மற்றும் சாட்சிகளால் எதிர்மறையாக உணரப்படுகின்றன. அவற்றின் விளைவாக பொதுவான காரணத்திற்கு தீங்கு விளைவித்தல், மக்களிடையே கெட்டுப்போன உறவுகள், மன அழுத்தம், ஆரோக்கியத்திற்கு தீங்கு விளைவித்தல். மோதல்கள் ஒரு விரும்பத்தகாத நிகழ்வு; எவ்வாறாயினும், "மோதல் இல்லாத" சமூகத்தை உருவாக்குவதற்கான அவர்களின் அடித்தளத்தை அகற்றுவதற்கான அனைத்து முயற்சிகளும் தோல்வியடைகின்றன. மோதல்களுக்கான காரணங்கள் மற்றும் அவற்றைத் தீர்ப்பதற்கான வழிமுறைகளைத் தேடுவதில், ஒரு உளவியலாளர் பங்கேற்பது விரும்பத்தக்கது. உளவியலின் ஒரு சிறப்பு பகுதி பற்றி கூட நீங்கள் பேசலாம் - மோதல் தீர்வு.
நிச்சயமாக, மோதல்களின் புறநிலை காரணங்கள் குழுக்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் நலன்களுக்கு இடையேயான உண்மையான முரண்பாடுகளாகும். ஆனால் அகநிலை காரணிகளால் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கப்படுகிறது. எனவே, ஒரு முதலாளியில் - துணை உறவில், ஒரு தலைவராக முதலாளியின் திறமை, அவரது தலைமை பாணி மற்றும் தனிப்பட்ட குணங்கள் ஆகியவை மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை. அடிபணிந்தவரின் தரப்பில், இது முக்கியமானது: அவரது தொழில்முறை பொருந்தக்கூடிய தன்மை, இந்த அணியில் அவர் பணியாற்றிய நீளம், அவரது விடாமுயற்சி, பொதுவான காரணத்தில் அவர் ஈடுபடுவதைப் பற்றிய விழிப்புணர்வு அளவு, மற்றும் குழுவின் நலன்களின் முக்கியத்துவம் மற்றும் அவருக்கான தனிப்பட்ட நலன்களின் வேறுபாடு. கூடுதலாக, இந்த வகையான உறவுகளில் முரண்பாடுகள் மோதல் உருவாகத் தொடங்கிய நேரத்தில் இந்த அணியில் நிறுவப்பட்ட பொதுவான சூழ்நிலையையும் சார்ந்துள்ளது.
