எந்தவொரு தலைவருக்கும், முதலில் அவரது அமைப்பின் நலன்கள், சந்தையில் அதன் "முக்கியத்துவத்தை" திறம்பட ஆக்கிரமிக்கும் திறன், அதே நேரத்தில் அதன் வாடிக்கையாளர் தளத்தை பராமரித்து விரிவுபடுத்துதல். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நிறுவனம் ஒரு கடிகாரத்தைப் போல வேலை செய்வதே அவரது முக்கிய கடமை. இதற்காக, நிறுவனத்தின் அனைத்து ஊழியர்களும் தாங்கள் ஒரே "பொதுவான வீட்டிற்கு" சொந்தமானவர்கள் என்று அவர்கள் உணர வேண்டும், அவர்கள் தங்கள் கடமைகளை மிகுந்த விடாமுயற்சியுடனும் மனசாட்சியுடனும் நிறைவேற்றுகிறார்கள், தேவைப்பட்டால் நியாயமான முன்முயற்சி எடுப்பார்கள். அதை எப்படி செய்வது?
வழிமுறை கையேடு
1
ஒழுங்கான முறையில் செயல்படுவதற்கு ஒரு நல்ல அணுகுமுறையை அடைவது அர்த்தமற்றது. நாட்டுப்புற ஞானம் சொல்வதில் ஆச்சரியமில்லை: "நீங்கள் வலுக்கட்டாயமாக இனிமையாக இருக்க மாட்டீர்கள்." அடிபணிந்தவர்கள் உண்மையிலேயே பணியை மதிப்பிடுவதற்கு, முற்றிலும் பொருள் ஊக்கத்தொகைகளுக்கு (நல்ல சம்பளம், சமூக தொகுப்பு, போனஸ்) கூடுதலாக, அணியின் தார்மீக மற்றும் உளவியல் சூழல் மிகவும் முக்கியமானது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நபர் உண்மையில் "பலத்தின் மூலம்" சேவைக்குச் சென்றால், அங்கே தொந்தரவு, அவமானம், அவதூறுகள், "மோசடி" இருக்கும் என்று அவருக்குத் தெரிந்தால், அவர் முழு இருதயத்தோடு வேலை செய்யத் தானே கொடுப்பார்.
2
கீழ்படிந்தவர்களுடன் எப்போதும் கண்ணியமாக இருங்கள், மேலும் கீழ்நிலை மேலாளர்களிடமிருந்தும் அதைக் கோருங்கள். தனிநபர்களாக அவர்கள் மீது அக்கறை காட்டுங்கள், முடிந்தால், சிக்கல்களைத் தீர்க்க உதவுங்கள். விடாமுயற்சியுடன் பணிபுரிந்ததற்கு பாராட்டு மற்றும் வெகுமதி அளிக்க மறக்காதீர்கள்.
3
அடிபணிந்தவர் தவறாகக் கருதப்பட்டால், தனது கடமைகளைச் சிறந்த முறையில் செய்யவில்லை, அவரைச் சுட்டிக்காட்டி, திருத்தம் கோருங்கள், ஆனால் மிகவும் தந்திரமான வடிவத்தில். தவறு மிகவும் தீவிரமாக இருந்தால், அபராதம் விதிக்க வேண்டியது அவசியம் - இது எந்த வகையிலும் அவமானம், மொத்த மோசடி போன்றவற்றுடன் தொடர்புபடுத்தப்படக்கூடாது.
4
அடிபணிந்தவர்களின் கருத்துக்களைக் கேட்க தயங்க, குறிப்பாக ஒரு குறிப்பிட்ட துறையில் அங்கீகரிக்கப்பட்ட நிபுணர்களாக அவர்கள் புகழ் பெற்றிருந்தால்.
5
ஊழியர்கள் ஒருவருக்கொருவர் மதிக்க வேண்டும். அடிபணிந்தவர்களிடையே மோதல் ஏற்பட்டால், குறிப்பாக அது ஒரு நீடித்த வடிவத்தை எடுத்து, அணியின் தார்மீக மற்றும் உளவியல் சூழலில் தீங்கு விளைவிக்கும் என்றால், அதை முடிவுக்கு கொண்டுவர நீங்கள் அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுக்க வேண்டும். அதே நேரத்தில், அதிகபட்ச குறிக்கோள் மற்றும் பக்கச்சார்பற்ற தன்மையைக் காட்டுங்கள்.
6
சில காரணங்களால் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களில் ஒருவர் தவறாமல் மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தூண்டினால், நிறுவனத்திற்கு தீங்கு விளைவிக்கும் ஒரு அசாதாரண, பதட்டமான சூழ்நிலையை உருவாக்கினால், அவர் தனது நடத்தையை மாற்ற வேண்டும் என்று கடுமையாகக் கோருவது அவசியம். சீர்திருத்தம் செய்வது சாத்தியமற்றது அல்லது விரும்பவில்லை என்றால், அத்தகைய ஊழியர் எந்தவொரு சாக்குப்போக்கின் கீழும் பணிநீக்கம் செய்யப்பட வேண்டும். ஏனெனில் "ஒரு கருப்பு ஆடு முழு மந்தையையும் கெடுத்துவிடும்!" முற்றிலும் நியாயமான.
7
முடிந்தால், கார்ப்பரேட் கட்சிகள், களப் பயணங்கள், மிகவும் நிதானமான, முறைசாரா சூழ்நிலையில் தொடர்பு கொள்ள ஏற்பாடு செய்யுங்கள். அணியில் வரவேற்பு சூழ்நிலையை உருவாக்க இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.